在生成式AI技術(shù)爆發(fā)式演進、多模態(tài)模型加速落地的當(dāng)下，AI正從工具屬性向賦能生產(chǎn)力躍遷，成為政企數(shù)智化轉(zhuǎn)型的有效助力之一。

致遠互聯(lián)憑借“AI+低代碼”雙輪驅(qū)動，推出覆蓋全場景的政企AI全棧解決方案及客戶智能應(yīng)用實踐，通過“1基座+2引擎+4統(tǒng)一”打造快速接入的企業(yè)智腦AI基座，構(gòu)建智能文會事、票據(jù)智審、數(shù)字機關(guān)、數(shù)字公務(wù)員、智能執(zhí)法等多個政企AI應(yīng)用場景。目前已為用戶打造了超過五萬個應(yīng)用模塊，涵蓋從門戶、流程管理到數(shù)據(jù)分析等多個領(lǐng)域。

?致遠互聯(lián)AI應(yīng)用MAP

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?快速接入的企業(yè)智腦AI基座：1基座+2引擎+4統(tǒng)一

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企業(yè)智腦AI基座核心能力

多源模型應(yīng)用基座平臺：支持連接50+主流大模型，包括DeepSeek、GPT-4、Claude 3和多模態(tài)模型等。

智能流程 WorkFlow：支持企業(yè)私有化部署，支持本地化部署，分布式調(diào)度引擎。

智能文檔引擎：支持智能寫作、精準編輯，從海量模板到動態(tài)材料庫“致文”智能文檔引擎——讓創(chuàng)作效率提升300%，成本直降50%。

智能數(shù)據(jù)分析：可視化分析工具結(jié)合AI預(yù)測模型，驅(qū)動業(yè)務(wù)決策從“經(jīng)驗導(dǎo)向”轉(zhuǎn)向“數(shù)據(jù)驅(qū)動”。

私有化、本地、信創(chuàng)部署：支持企業(yè)私有化部署、支持本地化部署、分布式調(diào)度引擎、納管異構(gòu)CPU和GPU、支持GPU共用和合用。

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AI場景化落地實踐

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中來股份“合同全生命周期智能管理系統(tǒng)”

中來股份（300393.SZ）依托致遠互聯(lián)AI-COP數(shù)智化協(xié)同運營平臺，全力打造深度融合AI能力的合同智能管理標桿項目，實現(xiàn)從合同起草、審查到履約的全鏈路智能化升級，助力中來股份構(gòu)建合規(guī)高效的法務(wù)數(shù)字化管理體系。

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中寰投資集團“縣域智慧辦公平臺”

作為縣級首家深度融合 AI 技術(shù)的國有企業(yè)，江西中寰投資集團依托致遠互聯(lián)AI-COP數(shù)智化協(xié)同運營平臺，成功接入DeepSeek-R1人工智能大模型，對協(xié)面升級，構(gòu)建起一個覆蓋智能辦公、公文處理、合同管理、數(shù)據(jù)分析等全場景的智慧化平臺。

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亦莊控股“數(shù)字化綜合辦公平臺”

通過打造智能統(tǒng)一入口、零代碼定制問答機器人、敏捷開發(fā)AI原生應(yīng)用等創(chuàng)新應(yīng)用場景，著力提升基于平臺的智能化體驗，綜合打造適配國產(chǎn)終端和非國產(chǎn)終端，實現(xiàn)跨操作系統(tǒng)、跨部門、跨區(qū)域、跨層級一體化貫通，具有亦莊控股特色的全新數(shù)智化辦公平臺。

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五糧液濃香酒公司“人力資源協(xié)同管理平臺”

通過滿足人力資源管理、流程管理、門戶管理、AI應(yīng)用、協(xié)同辦公等平臺應(yīng)用需求，實現(xiàn)組織全級次協(xié)同，提升辦公效能和用戶體驗；通過滿足先進技術(shù)架構(gòu)、統(tǒng)一后臺管理、集成與擴展等平臺技術(shù)需求，打造安全合規(guī)、高效便捷可擴展的平臺能力；通過平臺底座、共性應(yīng)用和能力復(fù)用、多級經(jīng)銷商賦能體系的統(tǒng)一建設(shè)，建立平臺建設(shè)規(guī)范，持續(xù)標準化、規(guī)范化、集約化運維。

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某央企財務(wù)公司“一體化內(nèi)控合規(guī)管理平臺”

依托一體化運營管理平臺，創(chuàng)新性地引入AI技術(shù)賦能制度合規(guī)管理。通過搭建動態(tài)智能化監(jiān)測平臺，實現(xiàn)合規(guī)風(fēng)險的實時感知與精準預(yù)警，并以此為基礎(chǔ)，構(gòu)建起一套涵蓋全方位業(yè)務(wù)領(lǐng)域、全級次組織架構(gòu)、全流程管理環(huán)節(jié)的合規(guī)內(nèi)控體系，成功打造出具有行業(yè)示范意義的“一體化內(nèi)控合規(guī)管理平臺”。

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某院所“AI檢測管理平臺”

該院所與致遠互聯(lián)共同構(gòu)建了一套功能完備、協(xié)同高效的“AI檢測管理平臺”。該平臺以業(yè)務(wù)流程全生命周期管理為核心，覆蓋任務(wù)全流程視圖、智能化知識庫構(gòu)建、檢測策劃精準化、實施過程自動化、檢測結(jié)果總結(jié)分析以及客戶滿意度動態(tài)反饋等六大關(guān)鍵環(huán)節(jié)，形成從任務(wù)發(fā)起到客戶反饋的閉環(huán)管理體系，為檢驗檢測行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供強有力支撐。

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某水電上市公司“科技計劃管理系統(tǒng)”

通過構(gòu)建全生命周期計劃庫支持多類型計劃靈活轉(zhuǎn)換與閉環(huán)管理，集成AI審查（自動文檔校核與字段檢查）、智能查重（重復(fù)率排序與片段穿透）等核心技術(shù)，結(jié)合透明化全流程審核監(jiān)控和緊急計劃，實現(xiàn)了科技計劃管理的規(guī)范化、智能化與高效化升級。

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當(dāng)前，AI技術(shù)正加速向“場景化、輕量化、可信化”演進，企業(yè)需求從單點工具應(yīng)用轉(zhuǎn)向全鏈路智能協(xié)同。實踐表明，通過構(gòu)建開放兼容的AI基座、深耕垂直場景的模型微調(diào)，組織可快速實現(xiàn)“管理-業(yè)務(wù)-數(shù)據(jù)”的閉環(huán)智能升級。未來，隨著AI Agent技術(shù)的不斷發(fā)展，以“人機協(xié)同”為核心的智能運營模式，將為企業(yè)開辟第二增長曲線，真正邁向“智治”新時代。